Sección: Política Actualidad
Publicado el 12/Septiembre/2008 00:10
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/landes-pide-a-agd-rendir-cuentas-de-campo-onado-305051.html
Onado produce 55 millones de barriles de crudo e ingresará $213 millones en 18 años.
El ex presidente del Banco Popular, Nicolás Landes, en declaraciones a la prensa desde el ex Penal García Moreno de Quito, reveló ayer que hasta el momento "la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) no rinde cuentas de los ingresos que el campo petrolero venezolano Onado ha dejado".
"La inversión en Onado llegó a manos del Banco Popular a través de un banco que el grupo tenía en Venezuela, el cual fue vendido y así formó parte las inversiones del banco", añadió.
Respecto a los informes según los cuales Onado produce 55 millones de barriles de petróleo con una participación del Banco Popular del 8,35%, que representaría un ingreso de $213 millones en los próximos 18 años, indicó que "es un dato verídico, probable pero no seguro ya que depende de muchos factores económicos".
Respecto a la situación de ese campo en 1999, dijo que cuando la "Súper" de Bancos resolvió "de manera arbitraria intervenir el Banco Popular" lo retiró de la presidencia y lo entregó a la AGD, ese campo estaba aun en recuperación. (CAT)
Hora GMT: 12/Septiembre/2008 - 05:10
jueves, 11 de septiembre de 2008
NICOLÁS LANDES: AGD NO HA RENDIDO CUENTAS DE RECURSOS DE CAMPO PETROLERO EN VENEZUELA. Ecuador Inmediato
Ecuador Inmediato, El periódico instantáneo del Ecuador.
www.ecuadorinmediato.com/noticias/87143
Ecuador, Jueves 11 de Septiembre de 2008, 10:02:49 PM
Edición N° 1502
Judiciales
Banco Popular no tenía problemas de liquidez ni capital cuando fue intervenido, dice ex propietario
Desde el penal García Moreno, Nicolás Landes, ex administrador y propietario del Banco Popular, aseguró que la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) ha recibido dividendos en efectivo todos los años del campo Onado, en Venezuela, sin que la entidad “se atreva a revelar exactamente qué se recibió cada año y qué destino le dio a ese dinero”. Según Landes, cuando se intervino al Banco Popular por la Superintendencia de Bancos, en el mes de septiembre de 1999, éste no tenía ni problemas de liquidez, ni de capital, y cumplía además con las normas legales y cuestionó el proceso legal en su contra señalado que un mismo tribunal que absolvió a directivos y funcionarios del banco a él sí lo condenó por peculado, ocho años después.
Landes aseguró que hay errores en las publicaciones de prensa que vinculan la inversión del Banco Popular en el campo petrolero Onado en Venezuela con el Fideicomiso de Solidez.
“Eso no hubo, jamás se vincula una cosa con otra. La inversión en el campo Onado llegó a manos de Banco Popular a través del banco que el grupo tenía en Venezuela que fue vendido y de esa manera formó parte las inversiones del Banco Popular, lo del Fideicomiso de Solidez tenía en sus activos bonos que emitió el Banco Popular con la garantía de todos bienes y que fueron colocados entre inversionistas y ese dinero que culmina con los 30 millones de dólares a la caja del Banco Popular”, manifestó.
Respecto a los informes de acuerdo a los cuales el campo Onado produce 55 millones de barriles de petróleo, con una participación del Banco Popular del 8,35 %, lo que representaría un ingreso de 213 millones de dólares en los próximos 18 años, Landes dijo que “es un dato verídico, probable pero no seguro ya que depende de muchos factores económicos”.
Respecto a la situación de ese campo en 1999, indicó que cuando la Superintendencia de Bancos resolvió “de una manera arbitraria e injustificada intervenir el Banco Popular” lo retiró de la presidencia y la entregó a la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD), ese campo estaba todavía en recuperación.
Mencionó que en el año 97, la petrolera PDVSA pidió sacar a licitación algunos campos marginales y un consorcio de accionistas venezolanos y empresas petroleras internacionales participó y ganó el concurso el campo Onado, cuando prácticamente no tenía producción.
“Para el año 97, hasta el año 2000, hubo un proceso de inversión y producción en los pozos petroleros, que ya comenzaron a rendir frutos en el 2001, que es el primer año que Banco Popular recibe ya su dividendo en efectivo”, explicó.
Señaló que en esos momentos se encontraba Fernando Armendariz como administrador temporal de Banco Popular en esa época.
“Posteriormente pasa todo esto a un misterio, a una reserva absoluta y no se ha sabido más nada del rendimiento que produjo la inversión para Banco Popular que le retiró la AGD y por lo que me entero en estos momentos, por el actual director de la AGD, es que se va a empezar una investigación que se va a ser pública: exactamente de cuánto dinero ha recibido y qué destino se le ha dado”, acotó.
Respecto a los informes de acuerdo a los cuales el campo Onado produce 55 millones de barriles de petróleo, con una participación del Banco Popular del 8,35 %, lo que representaría un ingreso de 213 millones de dólares en los próximos 18 años, Landes dijo que “es un dato verídico, probable pero no seguro ya que depende de muchos factores económicos”.
“Este petróleo es de altísima calidad y no solamente eso sino que la ubicación del campo es privilegiada, está cerca de la costa venezolana lo que implica que el costo del transporte se diferencia al petróleo ecuatoriano, su transportación es barata”, especificó.
Landes recordó que cuando se intervino al Banco Popular por la Superintendencia de Bancos en el mes de septiembre de 1999, éste no tenía ni problemas de liquidez, ni problemas de capital, y cumplía además con las normas legales.
“El banco fue intervenido por una demanda que puso la República de Colombia en Miami, que después fue rechazada por las cortes de Estados Unidos ya que se comprobó que era una demanda falsa, pero en todo caso el banco fue intervenido, y la AGD a los pocos días de esta intervención comenzó hacer ajustes al balance y eso fue lo que provocó que el banco ya no tuviese patrimonio, luego se lo expropió y se perjudicó a los casi 2 mil accionistas, dejando en el desempleo a 200 empleados , y a la final quedó en las manos de la AGD”, argumentó.
Afirmó que la AGD ha recibido el dinero que recibe del campo Onado que anteriormente lo recibía el Banco Popular.
“El Banco Popular quedó a manos de la AGD y desde el año 2001 que se completó la recuperación de ese campo abandonado, y la AGD ha recibido dividendos en efectivo todos los años, pero ha rehusado revelar exactamente qué se recibió cada año y qué destino le dio a ese dinero”, reiteró en entrevista concedida a Radio Quito esta mañana.
En cuanto a la situación judicial, indicó que la AGD ha negado recocer la calidad de acreedores y que los depositantes del banco fueron pagados integralmente hasta el 2001.
“El tercer tribunal de Pichincha me condenó ocho años que es la máxima pena en diciembre del año pasado, lo curioso es que ese mismo tribunal había absuelto a directores y funcionarios del banco porque no encontró pruebas de que se había cometido un delito, es decir que para el tercer tribunal en el año 2006 no existió delito de manera que una persona responsable no es que no se la nombró sino que no había delito”, expresó.
Especificó que hay un informe del peritaje que fue nombrado por el juzgado que dijo “que la operación que se cuestiona dejó de ser dolosa y era beneficiosa para el banco”.
“Existen otros informes adicionales como la auditoria que arrojó la conclusión que no sólo esa operación era dolosa sino que no habían encontrado ninguna operación cuestionable dentro del Banco Popular, entonces es curioso que un año después ese mismo tribunal sí encuentre delito y me condena por peculado”, sentenció.
www.ecuadorinmediato.com/noticias/87143
Ecuador, Jueves 11 de Septiembre de 2008, 10:02:49 PM
Edición N° 1502
Judiciales
Banco Popular no tenía problemas de liquidez ni capital cuando fue intervenido, dice ex propietario
Desde el penal García Moreno, Nicolás Landes, ex administrador y propietario del Banco Popular, aseguró que la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) ha recibido dividendos en efectivo todos los años del campo Onado, en Venezuela, sin que la entidad “se atreva a revelar exactamente qué se recibió cada año y qué destino le dio a ese dinero”. Según Landes, cuando se intervino al Banco Popular por la Superintendencia de Bancos, en el mes de septiembre de 1999, éste no tenía ni problemas de liquidez, ni de capital, y cumplía además con las normas legales y cuestionó el proceso legal en su contra señalado que un mismo tribunal que absolvió a directivos y funcionarios del banco a él sí lo condenó por peculado, ocho años después.
Landes aseguró que hay errores en las publicaciones de prensa que vinculan la inversión del Banco Popular en el campo petrolero Onado en Venezuela con el Fideicomiso de Solidez.
“Eso no hubo, jamás se vincula una cosa con otra. La inversión en el campo Onado llegó a manos de Banco Popular a través del banco que el grupo tenía en Venezuela que fue vendido y de esa manera formó parte las inversiones del Banco Popular, lo del Fideicomiso de Solidez tenía en sus activos bonos que emitió el Banco Popular con la garantía de todos bienes y que fueron colocados entre inversionistas y ese dinero que culmina con los 30 millones de dólares a la caja del Banco Popular”, manifestó.
Respecto a los informes de acuerdo a los cuales el campo Onado produce 55 millones de barriles de petróleo, con una participación del Banco Popular del 8,35 %, lo que representaría un ingreso de 213 millones de dólares en los próximos 18 años, Landes dijo que “es un dato verídico, probable pero no seguro ya que depende de muchos factores económicos”.
Respecto a la situación de ese campo en 1999, indicó que cuando la Superintendencia de Bancos resolvió “de una manera arbitraria e injustificada intervenir el Banco Popular” lo retiró de la presidencia y la entregó a la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD), ese campo estaba todavía en recuperación.
Mencionó que en el año 97, la petrolera PDVSA pidió sacar a licitación algunos campos marginales y un consorcio de accionistas venezolanos y empresas petroleras internacionales participó y ganó el concurso el campo Onado, cuando prácticamente no tenía producción.
“Para el año 97, hasta el año 2000, hubo un proceso de inversión y producción en los pozos petroleros, que ya comenzaron a rendir frutos en el 2001, que es el primer año que Banco Popular recibe ya su dividendo en efectivo”, explicó.
Señaló que en esos momentos se encontraba Fernando Armendariz como administrador temporal de Banco Popular en esa época.
“Posteriormente pasa todo esto a un misterio, a una reserva absoluta y no se ha sabido más nada del rendimiento que produjo la inversión para Banco Popular que le retiró la AGD y por lo que me entero en estos momentos, por el actual director de la AGD, es que se va a empezar una investigación que se va a ser pública: exactamente de cuánto dinero ha recibido y qué destino se le ha dado”, acotó.
Respecto a los informes de acuerdo a los cuales el campo Onado produce 55 millones de barriles de petróleo, con una participación del Banco Popular del 8,35 %, lo que representaría un ingreso de 213 millones de dólares en los próximos 18 años, Landes dijo que “es un dato verídico, probable pero no seguro ya que depende de muchos factores económicos”.
“Este petróleo es de altísima calidad y no solamente eso sino que la ubicación del campo es privilegiada, está cerca de la costa venezolana lo que implica que el costo del transporte se diferencia al petróleo ecuatoriano, su transportación es barata”, especificó.
Landes recordó que cuando se intervino al Banco Popular por la Superintendencia de Bancos en el mes de septiembre de 1999, éste no tenía ni problemas de liquidez, ni problemas de capital, y cumplía además con las normas legales.
“El banco fue intervenido por una demanda que puso la República de Colombia en Miami, que después fue rechazada por las cortes de Estados Unidos ya que se comprobó que era una demanda falsa, pero en todo caso el banco fue intervenido, y la AGD a los pocos días de esta intervención comenzó hacer ajustes al balance y eso fue lo que provocó que el banco ya no tuviese patrimonio, luego se lo expropió y se perjudicó a los casi 2 mil accionistas, dejando en el desempleo a 200 empleados , y a la final quedó en las manos de la AGD”, argumentó.
Afirmó que la AGD ha recibido el dinero que recibe del campo Onado que anteriormente lo recibía el Banco Popular.
“El Banco Popular quedó a manos de la AGD y desde el año 2001 que se completó la recuperación de ese campo abandonado, y la AGD ha recibido dividendos en efectivo todos los años, pero ha rehusado revelar exactamente qué se recibió cada año y qué destino le dio a ese dinero”, reiteró en entrevista concedida a Radio Quito esta mañana.
En cuanto a la situación judicial, indicó que la AGD ha negado recocer la calidad de acreedores y que los depositantes del banco fueron pagados integralmente hasta el 2001.
“El tercer tribunal de Pichincha me condenó ocho años que es la máxima pena en diciembre del año pasado, lo curioso es que ese mismo tribunal había absuelto a directores y funcionarios del banco porque no encontró pruebas de que se había cometido un delito, es decir que para el tercer tribunal en el año 2006 no existió delito de manera que una persona responsable no es que no se la nombró sino que no había delito”, expresó.
Especificó que hay un informe del peritaje que fue nombrado por el juzgado que dijo “que la operación que se cuestiona dejó de ser dolosa y era beneficiosa para el banco”.
“Existen otros informes adicionales como la auditoria que arrojó la conclusión que no sólo esa operación era dolosa sino que no habían encontrado ninguna operación cuestionable dentro del Banco Popular, entonces es curioso que un año después ese mismo tribunal sí encuentre delito y me condena por peculado”, sentenció.
UNA DANZA DE CIFRAS EN EL CAMPO ONADO. DIARIO EL EXPRESO
Primera página http://www.expreso.ec/
Jueves, 11 de septiembre del 2008
Jueves, 11 de septiembre del 2008
La venta del 8,35% de las acciones del campo venezolano Onado, de propiedad de la AGD, propicia una danza de cifras sobre el precio real. Petroecuador analiza la oferta de venta calculada por Pdvsa en $ 22 millones, mientras un informe técnico del Banco Popular señala que dicha participación vale al menos $ 110 millones, al precio actual del crudo.Por su parte, las asociaciones de acreedores del Banco Popular y del Fondo Solidez dicen que vale $ 80 millones.
ACCIONES DE ONADO PODRÍAN SUPERAR LOS $ 22 MILLONES. Diario EL EXPRESO.
Sección Actualidad
Jueves 11 de septiembre del 2008
Existen medidas cautelares que impiden venta del 8,35% del campo
El campo petrolero Onado, ubicado en Venezuela, levanta polvareda. Un informe sobre el Banco Popular en liquidación, elaborado por la asesoría técnica de la entidad, señala que su participación en Onado vale, al menos, $ 110 millones y no los $ 22 millones en que se lo pretende vender. Esta cifra coincide con lo adeudado a los clientes del Fondo Solidez.
Según el Ministerio de Petróleos, las reservas probadas del campo Onado son de 55 millones de barriles que serán extraídas en los próximos 18 años. Al Banco Popular le corresponde el 8,35%, es decir, unos 4,6 millones de barriles. El crudo de Onado supera los 30 grados API, por lo que no tiene ningún castigo en el mercado internacional, como ocurre con el crudo ecuatoriano, de menor calidad, castigado con $ 15 por barril.
El documento señala que si el precio del petróleo se mantiene solo en $ 100, por barril, el campo Onado generará ingresos por más de $ 5.000 millones durante los 18 años de producción.
Entonces, al Banco Popular le corresponderán $ 460 millones de utilidad bruta. Considerando $ 50 por barril en costos de producción, administración, royalties e impuestos, la utilidad neta sería de $ 50 por barril, es decir, unos $ 230 millones.
Pero como estas utilidades se generarían en 18 años, es necesario traer la cifra de $ 230 millones a un valor presente, aplicando una tasa de descuento, o sea, un valor el día de hoy equivalente a percibir ingresos en el futuro. Con este cálculo, los ingresos serían de $ 200 millones.
El análisis técnico detalla que, incluso aplicando las valoraciones bursátiles actuales de empresas petroleras internacionales -que arrojan un precio promedio de solo $ 24 por barril para reservas probadas-, la participación del Popular en Onado arroja $ 110 millones líquidos.
Si a esto se le agrega un 20% de utilidad para el inversionista, las acciones del campo Onado se deberían vender en no menos de $ 88 millones.
El problema surgió en septiembre de 1999, pocos días después de estatalizado el Banco Popular, cuando la AGD resolvió castigar el 100% del valor de Onado en la contabilidad del Popular. Este castigo era indispensable para que la AGD declarara, el 26 de ese mes, que el Popular no tenía patrimonio y debía entrar a saneamiento.
Un informe posterior de la AGD determinó que el campo Onado arrojó una utilidad de $ 31,6 millones entre los años 1999 y 2005; de ellos se reinvirtieron $ 24,3 millones.
La historia del campo Onado es la siguiente: En 1999, el Banco Fivenez transfirió a favor de Banco Popular todos sus derechos y obligaciones en el consorcio Onado. El valor de esta transacción fue de $ 22 millones de dólares.
Este precio era el valor contable exacto que Banco Fivenez tenía en sus libros. En otras palabras, el traspaso a Banco Popular del 16% del campo Onado fue hecho al valor efectivamente invertido por Banco Fivenez, explicó Nicolás Landes, ex presidente del Popular.
El 16 de mayo de 2000, la petrolera venezolana Pdvsa reconoció el traspaso del 16% de Onado al Banco Popular.
En 2002, la empresa Carmanah incumplió con el pago puntual de los aportes de capital adicional que el consorcio Onado había solicitado a sus socios. En consecuencia, perdió su participación, la misma que fue redistribuida entre los asociados.
El Banco Popular fue beneficiario de esta redistribución y aumentó su cuota del 16% al 20,8% sin invertir un solo dólar.
En 2006, el presidente Hugo Chávez decidió que el Estado venezolano, a través de Pdvsa, debía tener un lugar mayoritario en todos los consorcios petroleros.
En octubre de 2006, Pdvsa adquirió el 60% de participación en campo Onado y automáticamente se redujo la participación de los anteriores socios.Así, la participación del Banco Popular bajó del 20,89% al 8,35% actual. (MAB)
COMPRAVENTA
Petroecuador revisa las cifras expuestas
La compraventa de las acciones del Banco Popular en el campo Onado fue analizada en la reunión del directorio de Petroecuador, el martes pasado; pero no se tomó ninguna resolución. El análisis de las cifras terminará mañana, y sobre esa base se tomará la decisión, se informó en Petroecuador.
En este proceso se analiza una oferta de venta por $ 21,7 millones de Pdvsa. La cifra es producto de una valoración efectuada al campo por la petrolera estatal venezolana, accionista mayoritaria con una inversión de $ 260 millones.
La oferta refleja una utilidad neta por barril, a valor presente para Petroecuador de entre 5 y 7 dólares. Pero el mercado internacional valora una utilidad de $ 24 por barril para reservas probadas.
En el Ministerio de Minas y Petróleos se indicó que la valoración de Onado es justa, porque la producción es pequeña y requiere una alta inversión. Además, hay que tomar en cuenta la movilidad de los precios, lo cual es complejo, explicó un técnico.
Tras la última visita a Venezuela, el presidente Rafael Correa destacó la autorización de Pdvsa para que Petroecuador pueda adquirir el 8,35% de Onado, aunque por ley la prioridad para comprar esas acciones la tiene la petrolera venezolana. (MAB)
Artículo relacionado: http://www.expreso.ec/html/ventanaact3.htm
240 clientes del Fondo Solidez exigen pago de sus acreencias
Una prohibición de venta que pesa sobre las acciones del campo petrolero Onado, que le pertenecen a la AGD, tiene en vilo a los ex clientes del Fondo Solidez, vinculado con el Banco Popular.“
Los demandantes dicen que mientras no les paguen no levantarán la prohibición, y el liquidador dice que si no levantan la prohibición no puede pagar”, dice Carlos Solines, representante de los acreedores.
Y es que la medida cautelar que se consiguió sobre los activos de la entidad no fue auspiciada por todos los perjudicados del Popular. Quienes eran clientes del Fondo Solidez no apoyan la medida.
“Estamos un poco trabados ahí”, lamentó Solines.
El compromiso de la AGD es pagar el total de las acreencias con los bienes que le pertenecían al Popular y que deben ir a subasta. Esa fue la orden que recibió del presidente de la República, Rafael Correa, quien se reunió con los clientes del Solidez, el pasado 26 de junio.
Hasta la fecha, la oficina de liquidación del Banco Popular tiene registrados a 201 ex clientes que exigen el pago de 21 millones de dólares. Aunque no son la totalidad de los perjudicados. “En total somos unos 240 acreedores y son 25 millones de dólares, pero entiendo que esos clientes no se han registrado todavía”, dijo. La expectativa de los ex clientes del Popular es que el pago inicie el 15 de septiembre. (IGF)
Gráfico relacionado: Ubicación Campo Onado http://www.expreso.ec/html/ventana.htm
miércoles, 10 de septiembre de 2008
BANCO POPULAR Y CAMPO ONADO
10 de septiembre de 2008
Los precios del petróleo han evolucionado dramáticamente en la década que Banco Popular ha tenido una participación en el campo Onado en Venezuela. A continuación, una tabla con el precio promedio por barril, año a año a partir de 2003, que cuantifica la subida de precios y permite imaginar el obvio incremento paralelo de utilidades para los socios de Onado.
Previamente, es importante tener en mente que en 1997 el Banco Fivenez invirtió $22 millones para rehabilitar un campo marginal -con los riesgos inherentes- cuando el precio del petróleo bordeaba los $20 por barril y cuando todas las proyecciones de los expertos asumían que permanecería por muchos años en ese mismo nivel. Esta inversión fue traspasada a Banco Popular en 1999, cuando el precio por barril bajó hasta $10. Ahora, la AGD pretende vender Onado AL MISMO PRECIO de $22 millones, cuando el petróleo está por encima de $100 por barril.
Los precios promedio por barril petróleo fueron los siguientes:
2003: USD 27
2004: USD 47
2005: USD 50
2006: USD 58
2007: USD 64
2008: USD 110 (promedio proyectado)
Los precios del petróleo han evolucionado dramáticamente en la década que Banco Popular ha tenido una participación en el campo Onado en Venezuela. A continuación, una tabla con el precio promedio por barril, año a año a partir de 2003, que cuantifica la subida de precios y permite imaginar el obvio incremento paralelo de utilidades para los socios de Onado.
Previamente, es importante tener en mente que en 1997 el Banco Fivenez invirtió $22 millones para rehabilitar un campo marginal -con los riesgos inherentes- cuando el precio del petróleo bordeaba los $20 por barril y cuando todas las proyecciones de los expertos asumían que permanecería por muchos años en ese mismo nivel. Esta inversión fue traspasada a Banco Popular en 1999, cuando el precio por barril bajó hasta $10. Ahora, la AGD pretende vender Onado AL MISMO PRECIO de $22 millones, cuando el petróleo está por encima de $100 por barril.
Los precios promedio por barril petróleo fueron los siguientes:
2003: USD 27
2004: USD 47
2005: USD 50
2006: USD 58
2007: USD 64
2008: USD 110 (promedio proyectado)
martes, 9 de septiembre de 2008
BANCO POPULAR Y SU INVERSION EN EL CAMPO PETROLERO ONADO EN VENEZUELA
1.4. La participación de Banco Popular en Onado genera ingresos por unos 213 MILLONES DE DOLARES CADA ANO (213 mil barriles a un precio de $100 por barril). Es inconcebible que tal inversión valga tan sólo $22 millones.
1.5 La valoración real de las acciones de Banco Popular en Onado está entre 100 y 200 millones de dólares, conforme dos métodos explicados en la sección 2 más adelante. Si el Gobierno tiene avalúos técnicos e imparciales que sustenten su precio de $22 millones, es obligación suya hacer públicos tales avalúos.
1.6. Banco Popular ha recibido DECENAS DE MILLONES DE DOLARES de DIVIDENDOS EN EFECTIVO desde el año 2001. ¿Por qué la AGD no ha querido revelar detalladamente los montos recibidos cada año? ¿Y por qué no ha querido revelar en detalle el destino dado a esos fondos?
2. VALORACION DE LAS ACCIONES DE BANCO POPULAR EN ONADO
2.1 PLAZO DE CONCESION: Un beneficio del ingreso de Petróleos de Venezuela (PDVSA) a campo Onado fue que la concesión para la explotación fue extendida por un período de VEINTE AÑOS, a contarse desde el año 2006. Esta extensión permitirá a los socios explotar la TOTALIDAD de las reservas probadas del campo, sin necesidad de incrementar significativamente la producción actual.
2.3. CALIDAD DEL PETROLEO: Onado produce petróleo de altísima calidad (38 grados API) y su ubicación cercana a la costa venezolana es privilegiada. (El Comercio, 6 de septiembre - fuente: AGD y CGC). Esto significa que el barril de petróleo "liviano" de Onado es muy cotizado y su precio es de los más altos del mercado. En comparación, el petróleo "pesado" del oriente ecuatoriano se vende con un descuento de aproximadamente $15 por barril.
2.4. PROYECCION DE INGRESOS: Si el precio del petróleo se mantiene en $100 por barril, campo Onado generará ingresos por más de 5 MIL MILLONES DE DOLARES durante los 18 años restantes de su concesión. A Banco Popular le corresponderían unos 460 (cuatrocientos sesenta) MILLONES DE DOLARES.
2.5. VALORACION - METODO PRECIO POR RESERVAS
2.5.2. Aplicando la misma cifra de $24 por barril de reservas PROBADAS, los 4,6 millones de barriles de reservas de Onado, lo que corresponde proporcionalmente a Banco Popular, valen 110 (ciento diez) MILLONES DE DOLARES.
2.6.2. Esta utilidad de $50 por barril multiplicada por las reservas probadas de 4,6 millones de barriles arroja una UTILIDAD ACUMULADA de 230 (doscientos treinta) MILLONES DE DOLARES, SOLO PARA BANCO POPULAR.
2.6.3. Pero, como estas utilidades se generarían a lo largo de los próximos 18 años, es necesario traer la cifra de $230 millones a un valor presente, aplicando una tasa de descuento. En otras palabras, determinar un valor en efectivo el día de hoy equivalente a percibir ingresos en el futuro. El resultado es un valor CERCANO A LOS 200 (doscientos) MILLONES DE DOLARES.
2.7. CONCLUSION: El valor comercial de la participación de Banco Popular en campo Onado se ubica entre 100 y 200 millones de dólares. Jamás en la ridícula cifra de 22 millones que pretendería pedir la AGD según informaciones de prensa.
2.8. Como nota histórica, vale recordar que la AGD resolvió, entre la segunda y tercera semana de septiembre 1999, pocos días después de estatizado Banco Popular, que la inversión en Onado NO TENIA VALOR ALGUNO. Asi, la AGD CASTIGO el 100% del valor de Onado en la contabilidad de Popular. Este castigo, o sea esta pérdida, de aproximadamente $25 millones fue un ingrediente INDISPENSABLE para que la AGD declare, el 26 de septiembre de 1999, que Popular NO tenía patrimonio y, por ende, debía ser puesto en saneamiento, causando grave perjuicios a clientes, empleados y accionistas.
3.3. La AGD ha rehusado revelar el monto de los dividendos recibidos anualmente durante los últimos OCHO AÑOS. ¿Por qué?
3.6. Sin embargo, según publicaciones recientes (El Comercio, 6 de septiembre) la AGD alega que Banco Popular recibe un dividendo anual de apenas $2 millones.
4.3. El CONVENIO OPERATIVO correspondiente se firmó el 29 de julio de 1997 entre CORPOVEN S.A. (filial de PDVSA) y las empresas antes mencionadas. El objeto de dicho contrato es la rehabilitación y reactivación de los yacimientos de hidrocarburos por un plazo de veinte años.
WEST MERCHANT BANK (I). Diario Hoy. Suplemento Blanco y Negro.
Quito, septiembre 8, 2008
'West Merchant Bank': para la CSJ no hay descargo que valga
Un ex funcionario probó que no fue drector ni participó en la ejecución de la transacción, pero II Sala penal lo condenó
Caso 'west merchant bank': una sentencia con cabos sueltos
La Segunda Sala de lo Penal de la CSJ está integrada por los magistrados Luis Abarca (presidente), Luis Cañar Lojano y Ramiro Serrano Valarezo
'West Merchant Bank': para la CSJ no hay descargo que valga
Un ex funcionario probó que no fue drector ni participó en la ejecución de la transacción, pero II Sala penal lo condenó
Caso 'west merchant bank': una sentencia con cabos sueltos
El tercer tribunal Penal absolvió en dos fallos a los ex directores y dos ex funcionarios del Banco Popular; la CSJ los condenó
La Segunda Sala de lo Penal de la CSJ está integrada por los magistrados Luis Abarca (presidente), Luis Cañar Lojano y Ramiro Serrano Valarezo
El pasado 16 de abril, la segunda Sala de lo Penal de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) condenó a ocho años de reclusión mayor ordinaria a Ernesto Rivadeneira, Francisco Rosales, Salomón Gutt, Rubén Ordóñez, Jean Daniel Benoit, William de la Rosa, Fernando Armendaris y Renán Encalada.
Cinco eran miembros del Directorio del Banco Popular (BP), William de la Rosa representaba a una compañía extranjera vinculada y los dos últimos eran funcionarios del banco. Todos fueron sentenciados por peculado en el caso conocido como West Merchant Bank (WMB).
La Sala de la CSJ los sentenció en la instancia de casación, pues acogió un recurso de la acusación particular que cuestionó un fallo del Tercer Tribunal Penal de Pichincha.
Esto, luego de que el procurador común de los acusadores particulares (del Fondo Visión), Rodrigo Echeverría, sostuviera que el Tribunal había violado el Código Penal, al no aplicar el artículo N.° 257, que tipifica el peculado, “al atribuirle una errónea interpretación”.
Mediante fallo del 4 de diciembre de 2007, ese Tribunal absolvió a los ex directores y ex funcionarios y sentenció a ocho años de reclusión mayor al ex presidente del BP, Nicolás Landes, luego de una audiencia pública de juzgamiento a la cual asistió el ex banquero, quien fue extraditado de Costa Rica.
En agosto de ese año, el Tribunal ya emitió una sentencia absolutoria para los ex directores y ex funcionarios, al no haberse demostrado su culpabilidad en la transacción financiera entre el holding Ceval y el West Merchant Bank, efectuada en 1988.
Antes, a mediados de 1995, la segunda Sala de lo Penal de la Corte Superior de Quito confirmó el llamamiento a juicio plenario contra Landes y los otros sindicados, realizado inicialmente por el juez XIV de lo Penal de Pichincha, Ramiro Martínez. La sentencia, firmada por Fernando Casares y Patlova Guerra, tuvo el voto salvado del ministro Alberto Moscoso.
En la fundamentación de su voto, este último señaló que la causa era nula por varias razones. La primera: “No se citó debidamente a los sindicados imposibilitando su defensa”; también indicaba que el juez XIV de lo Penal “actuó sin competencia”, porque uno de los sindicados (Fernando Armendaris) tenía fuero de Corte Superior, pues en esa época desempeñaba el cargo de administrador temporal del BP, designado por la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD).
Asimismo, en su voto salvado, Moscoso mencionó que ocho acusados nunca fueron notificados del juicio, “ni se hizo citación alguna al defensor público...” (AA/SR)'
La Súper de Bancos conocía la operación'
El ex magistrado de la CSJ, Jorge Andrade Lara, sostiene que los informes presentados en la sesión del Directorio demostraban la conveniencia de la operación, tanto que durante 14 meses se cumplieron estrictamente sus estipulaciones y no fue impugnada por la Superintendencia de Bancos, que tuvo conocimiento de la misma. "Además fue declarada legal y normal por las auditoras Price Watherhouse y Deloitte".
También afirma que de haberse considerado ilícita y delictuosa a la transacción, se habría involucrado al ex superintendente de Bancos, Jorge Egas, a los miembros de la Junta Bancaria y a los auditores de esas empresas, ya que la responsabilidad no es de una parte sino de todas las que intervienen y contribuyen al ilícito.
Por su lado, el fiscal Jorge Cano, señaló que hubo afectación patrimonial al Banco Popular y a los otros bancos del Grupo. Sobre la existencia material del delito, acusó penalmente a Nicolás Landes y William de la Rosa. (SR/AA)
Dos fiscales se abstienen de acusar a los directores
Asesor de Jorge German advirtió con iniciar indagación a magistrados, si no dictaban prisión contra imputados
En diciembre de 2003, el fiscal de la Unidad de Investigaciones Financieras de la Fiscalía, Jorge Cano, se abstuvo de acusar a los ex miembros del Directorio del BP y al ex gerente de Banca Corporativa, Fernando Armendaris; en cambio, señaló como cómplice al contador general, Renán Encalada.
En el mismo dictamen acusó penalmente al ex presidente de la institución, Nicolás Landes, y a William de la Rosa, representante de las subsidiarias Grupo Financiero Popular (GPF), Income Found y Jersey Private Bank Trust y de la firma Oxidene, constituida en las Bahamas.
Un año después, la ex fiscal distrital de Pichincha, María Cerón de Navarro, presentó su pronunciamiento a la Segunda Sala de lo Penal de la Corte Superior de Quito. Ella se abstuvo de acusar a las mismas personas y señaló como culpables a Nicolás Landes y William de la Rosa.
Luego, en 2006, cuando el caso pasó al Tercer Tribunal Penal de Pichincha, la Fiscalía se abstuvo de acusar por falta de pruebas. Pero siete meses después, el ex fiscal general, Jorge German, planteó a la Segunda Sala de lo Penal de la Corte Suprema que se acepte la casación interpuesta por la acusación particular.
Por esos días, un asesor de German advirtió en un memorando que la Fiscalía podía iniciar una indagación previa a los magistrados de esa Sala de la CSJ, en caso de no condenar a los implicados. (AA)
Transacción financiera de 1998 es el origen del lío
El intendente de la 'Súper' de Bancos, Pedro Delgado, sostuvo que se perjudicó a minoritarios y depositantes
El 17 de junio de 1998 se realizó una sesión de Directorio del Banco Popular. Según el acta, asistieron los vocales Francisco Rosales, Ernesto Ribadeneira, Salomón Gutt, Rubén Ordóñez y Jean Daniel Benoit. También estuvieron el presidente, Nicolás Landes, el secretario general, Álvaro Bayas, y el gerente de Banca Corporativa, Fernando Armendaris.
Cerca de finalizar la sesión, Landes planteó a los vocales del Directorio una operación con el West Merchant Bank (WMB). Ellos la aprobaron y autorizaron al representante legal del banco (Álvaro Bayas), para que “suscriba todos los documentos y contratos que Banco Popular deba otorgar para la instrumentación y respaldo del indicado financiamiento...”
Se trataba de un préstamo del WMB al holding Ceval (dueño del Popular, Andino de Colombia y Finevez de Venezuela). “Los pagos del capital e intereses se hicieron puntualmente con abonos semestrales hasta septiembre de 1999”, dijo Landes a BLANCO Y NEGRO en julio de 2007. Cuando el Popular fue intervenido por la “Súper” de Bancos, el WMB exigió el pago del saldo, pero como Ceval no tenía efectivo suficiente (su flujo provenía de los dividendos de sus bancos), el WMB liquidó los bonos recibidos en garantía; también liquidó otros bonos por alrededor de $12 millones, de propiedad del Jersey Private Bank Trust, del mismo grupo financiero. Entonces, el ex intendente de la “Súper” de Bancos (SB), Pedro Delgado, sostuvo que hubo perjuicio a los accionistas minoritarios y que se comprometieron recursos de los depositantes. (AA)
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